Ingenieurakademie Bayern

30.09.2026     10:00 - 17:00 Uhr     München     W2626         

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Veränderung ist die Grundlage für Fortschritt – insbesondere in Zeiten der Globalisierung und des zunehmenden Wettbewerbs um Kunden ist sie entscheidend, um langfristig am Markt bestehen zu können. Dennoch scheitern Veränderungsvorhaben häufig, unter anderem aufgrund der Angst, gewohnte Strukturen aufzugeben, oder fehlender klarer Umsetzungskonzepte.

Im ersten Teil des Seminars werden die Grundlagen des Change Managements vermittelt. Die Teilnehmenden lernen dabei unter anderem die aktuellen Veränderungstreiber und -ströme kennen, erfahren, welche Denkmuster und Einflussfaktoren Veränderungsprozesse häufig behindern, und wie diese Umsetzungsbarrieren überwunden werden können.

Im praktischen Teil analysieren die Teilnehmenden anhand verschiedener Fallbeispiele die Ausgangssituation und Problemfelder in einem Unternehmen. Anschließend entwickeln und präsentieren sie eigene Lösungskonzepte, wie Veränderungsvorhaben mithilfe von Change Management erfolgreich umgesetzt werden können.

Inhalte

• Grundlagen des Change Management
• Einflussfaktoren für/gegen Veränderungen
• Ausgangslage & Problemfelder ermitteln
• Mitarbeiter für Veränderungen begeistern
• Eigene Lösungskonzepte für erfolgreiche Veränderungsvorhaben entwickeln

Seminarziel

• Die Teilnehmenden kennen die Chancen und Risiken des Change Managements. Sie sind in der Lage, Problemfelder eigenständig zu erkennen und praxisnahe Lösungskonzepte zu entwickeln, um Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich voranzutreiben.

Benötigte Hilfsmittel

• Laptop oder Tablet erforderlich

Zielgruppe

• Führungskräfte, Geschäftsführende, Eigentümer, Personalleitung

Teilnehmerzahl

• max. 15

Referent

• Ing. Robert Plomberger
  Kompetenzzentrum Future Digital