Ingenieurakademie Bayern

07.05.2020     13:30 - 18:00 Uhr     München     W2004         

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Unternehmen erfahren zunehmend Veränderungen, im Außen wie im Innen. Märkte, Strategien, Strukturen und die Technik ändern sich. Und auch die Menschen selbst ändern sich. Von Generation zu Generation, mit steigender Geschwindigkeit. Unternehmen müssen darauf angemessen reagieren, um zu bestehen und ihre Ziele zu erreichen. In jedem Fall sind Veränderungen herausfordernd. Sowohl in der Sache, als auch persönlich.

Im Workshop beschäftigen wir uns u.A. damit, wie Sie sich auf die emotionalen Phasen, die Menschen bei Veränderungen durchleben, bestmöglich einstellen und diese beeinflussen können. Damit Produktivitäts- und Motivationsverluste so gering wie möglich gehalten werden. Und wie Sie das Mitwirken der Beteiligten, Unterstützer wie Kritiker, bestmöglich erreichen können. Damit Betroffene als Beteiligte mitgestalten und die Veränderungen mittragen können und wollen.

• Warum Veränderungen einen aktiv geführten Prozess brauchen
• Ohne das Was und Warum wird es schwierig: Die Bedeutung von Vision, Strategie und Zielen in Veränderungsprozessen.
• Sie sind nicht allein: Wie sie interne Unterstützer finden und einbinden können.
• Die Gefahren von Unsicherheit und Unwissenheit vermeiden: Die Bedeutung guter Information.
• Wie Sie in unterschiedlichen Phasen des Veränderungsprozesses richtig führen.
• Betroffene einbeziehen: Warum und wie Sie informieren, beteiligen und ernst nehmen
• Wie Sie Emotionen, Ängsten und Widerständen wirkungsvoll begegnen.
• Die Veränderung als ständiger Begleiter.

Referenten

• Dipl.-Kffr. Evelyn Saxinger
• Dipl.-Bankbetriebswirt ADG Wilhelm Frenz
  Frenz und Saxinger GbR, Unternehmensberatung